到底“分寸”要怎么拿捏？
首先，要明白“主從之分”，并且謹(jǐn)守“主從之分”。一個(gè)企業(yè)或組織，在層級(jí)高低上有主從之分；平行的層級(jí)上，工作任務(wù)的分配有主從之分。
自認(rèn)為有本領(lǐng)的年輕人初進(jìn)社會(huì)，不免會(huì)覺(jué)得自己的成長(zhǎng)需要加速。這是好事，但是要在不破壞“主從之分”的前提之下。因此，“越級(jí)報(bào)告”是破壞上下層級(jí)主從之分的一個(gè)例子；“英雄主義”是破壞工作團(tuán)隊(duì)主從之分的一個(gè)例子。這些例子，都是要避免的。
在自己必須扮演“從”的角色時(shí)就能拿捏住“主從之分”，等到了自己要扮演“主”的角色時(shí)才能掌握住“主從之分”。反之，等到了自己是“主”的時(shí)候，就算你在全力控制手下的“主從之分”，那也只是出于官僚主義，而不是真正建立團(tuán)隊(duì)工作中的倫理。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志
既然是“分寸”，它的重點(diǎn)一定都在一些分分寸寸的細(xì)節(jié)上。所以，對(duì)任何人的言語(yǔ)及行為，都必須從最細(xì)小的地方注意起。
這如果算是平時(shí)的練習(xí)，那么有些特別時(shí)刻就要更加注意。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志
很多人會(huì)因?yàn)閯e人一時(shí)的失意或下臺(tái)，而對(duì)他有言語(yǔ)、行為上的差別待遇。大家可能會(huì)覺(jué)得，現(xiàn)在你下來(lái)了，我們平等了，所以就“快意恩仇”起來(lái)。但是要練習(xí)自己對(duì)人際關(guān)系“分寸”的掌握，就得提醒自己這種時(shí)刻要特別注意。越是自己有資格、有能力“快意恩仇”的對(duì)象，這個(gè)時(shí)刻就越應(yīng)該去仔細(xì)體會(huì)，自己要如何從言語(yǔ)或動(dòng)作上最細(xì)微的地方正確對(duì)待他，掌握自己的“分寸”。
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