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[招聘甄選]如何在網(wǎng)絡(luò)面試中脫穎而出

親愛的安妮：我現(xiàn)在剛上大四，學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)中心發(fā)布了一則虛擬招聘會信息，該虛擬招聘會將在幾周內(nèi)進行，屆時學(xué)生們將在網(wǎng)上“見到”許多潛在的用人單位。我參加過幾場現(xiàn)場招聘會(去年我在其中一場招聘會上找到了一個很棒...[閱讀全文]

[招聘甄選]技術(shù)公司你們應(yīng)該問求職者者這些問題

隨著從零開始發(fā)展到擁有100多名員工的公司，hr經(jīng)常需要面試一些應(yīng)聘者。他們很聰明，閉著眼睛都會回答你的標準的面試問題。這些應(yīng)聘者的專業(yè)、大學(xué)和目標可以讓hr了解他們的基本情況，但是真正讓他們脫穎而出的是他們在談話...[閱讀全文]

[招聘甄選]校園招聘如何提高企業(yè)雇主形象

又是一年一度校招時，各大企業(yè)紛紛以各種姿態(tài)涌入大學(xué)校園開啟“搶人”模式，優(yōu)秀的應(yīng)屆大學(xué)生一直都備受企業(yè)青睞，為了贏得他們的“芳心”，不少企業(yè)紛紛在雇主形象、薪資福利、培養(yǎng)機制方面下苦功夫，相對其他方式而言，提高雇...[閱讀全文]

[招聘甄選]互聯(lián)網(wǎng)公司招聘啟事的正確閱讀方式

“期權(quán)激勵拿到手軟” ——> 希望能彌補你看到基本工資后的腳軟;“有活力的技術(shù)團隊” ——> 團隊平均工作經(jīng)驗目前尚沒看清具體市場在哪;“扁平化管理” ——> 公司還沒招到HR;“典型歐美創(chuàng)業(yè)工作環(huán)境” ——> 辦公室現(xiàn)...[閱讀全文]

[招聘甄選]會員總結(jié)：和Facebook學(xué)招聘識別技巧

或許你會覺得，進入硅谷big-name科技公司是件“很難很難”的事;或許你會以為，F(xiàn)acebook介種公司的應(yīng)聘考核中一定包括各種科學(xué)嚴謹?shù)闹橇?編程題以及腦筋急轉(zhuǎn)彎;可是，事實并非如此。。。當然Facebook是典型的工程師文化、工程...[閱讀全文]

[招聘甄選]遞漸式校企合作三步曲

近年來，人崗兩不配的現(xiàn)象越來越突出與明顯，一邊是長期招不到合適人選的企業(yè)方，一邊是苦苦尋覓不到合適工作的人才。作為買方市場的企業(yè)方不得不提前布局，將之前對招聘人才要求“吹糠見米”改為“提前預(yù)熱”。在校園招聘中也...[閱讀全文]

[招聘甄選]就業(yè)季來臨外語能力不再是競聘的“保護傘”

在凜冽的寒風中，省教育廳舉辦的“外語、外貿(mào)、涉外、管理類”專場招聘會在廣東外語外貿(mào)大學(xué)舉行。畢業(yè)生們在10多攝氏度的低溫和淅瀝的小雨中，身著單薄的職業(yè)裝，懷揣簡歷奔波在招聘會現(xiàn)場。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)場國企、外企和民企...[閱讀全文]

[招聘甄選]某制造業(yè)招聘任用管理流程圖

張國祥老師對流程管理所作的創(chuàng)新：實施流程管理必須滿足三個基本前提;實施流程管理必須轉(zhuǎn)變?nèi)齻€觀念;企業(yè)管理流程的四級分類;簡潔務(wù)實的互動設(shè)計法;流程說明文件的“三三”制。信息源:揭陽人才網(wǎng)_www.0663job.com_雄鷹標...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)人事招聘面試技巧大全

一、招聘前期準備1、掌握人員需求? 準確的職位描述：崗位名稱，職責范圍，任職要求，工作關(guān)系，到崗時間，薪資待遇，前期是否有工作人員，是否進行過招聘等。? 勝任能力分析：素質(zhì)能力、工作能力、性格特征等。知識技能：勝任此份工作...[閱讀全文]

[招聘甄選]跳槽：如何給自己談個好價錢

“跳槽”常常被認為是職業(yè)發(fā)展軌跡的拐點，也許這個拐點會讓你職場揚帆。實際上，有很多職場人是想通過跳槽來提升自己、或是提高薪水。值得注意的是，跳槽也是有學(xué)問的。我們需要了解自己目前的工作狀態(tài)，以及希望實現(xiàn)的狀態(tài)。那...[閱讀全文]

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