《杜拉拉升職記》、《不抱怨的世界》……自金融危機以來，這些職場勵志類的書籍不僅在辦公室中走熱，在金融危機回暖后的第一個新年到來之際，許多企業(yè)更將其作為"精神福利"的一種，添上了年終獎勵的采購單。勵志書鼓舞...[閱讀全文]
所謂“一次做對”就是指第一次就把正確的事情做正確的態(tài)度、思路和行動，它強調(diào)的是第一次，不是二次、三次或N次，是由正確的事、正確的態(tài)度、正確的思路、正確的行動構成的一個管理系統(tǒng);用現(xiàn)代流行的執(zhí)行力來說，“一次做對”就是...[閱讀全文]
那些在全世界范圍內(nèi)頻繁出手并購媒體的“默多克們”，他們的目標早已經(jīng)不是單一擴大企業(yè)規(guī)模那么簡單，他們在醞釀著同一件事情，希望通過內(nèi)容和渠道的整合把更多的選擇權交到受眾手上，從而把旗下的媒體集團打造成跨媒體運...[閱讀全文]
您的企業(yè)是否像迎娶戀人一樣迎接新員工的到來?婚姻為什么需要一場得體、莊重而浪漫的婚禮?如果這個問題想明白了，你也就能夠理解為什么要把入職也辦成一場婚禮?；槎Y絕不僅僅為了虛榮(或許有)，這意味著一生廝守的開始。同...[閱讀全文]
近期，筆者參加了一個培訓經(jīng)理茶話會，參會的培訓經(jīng)理雖來自不同行業(yè)和企業(yè)，但其遭遇的工作困擾卻如出一轍――缺乏理解和支持，培訓經(jīng)費不足在當前市場經(jīng)濟形勢下，大多數(shù)中小企業(yè)面臨著生存困境，企業(yè)高層的注意力大多放在...[閱讀全文]
隨著企業(yè)文化建設新一輪熱潮的興起，很多企業(yè)在推進企業(yè)文化建設的過程中，往往存在著“重理念”、“輕深植”的現(xiàn)象，只重視企業(yè)理念的創(chuàng)新，而忽視了理念背后的管理支撐，沒有考慮到企業(yè)的管理實際。很多企業(yè)只是基于一些策劃的...[閱讀全文]
現(xiàn)在很多企業(yè)家越來越認識到企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要性，但究竟應該建設怎樣的企業(yè)文化心里卻沒底。絕大多數(shù)公司的企業(yè)文化往往都是以企業(yè)家的個人好惡為標準，而不是建立在對人性認知、對商業(yè)認知和對行業(yè)認知基礎上的...[閱讀全文]
企業(yè)文化才原始發(fā)展到現(xiàn)在，建設企業(yè)文化早已成為現(xiàn)代人力資源管理的核心內(nèi)容。然而，很多HR同仁在建設企業(yè)文化的過程中往往莫衷一是，或限于口號而失于空泛，又或囿于宣傳而流于形式;或惑于抽象的概念而不知如何入手，又或...[閱讀全文]
如何建立企業(yè)文化，已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)面臨的重大難題。企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，多數(shù)失敗的企業(yè)，都是因為企業(yè)中沒有建立起一種強有力的執(zhí)行文化，從而阻礙了企業(yè)的潛能發(fā)揮。企業(yè)文化的建立需要一個健康有序的過程，不...[閱讀全文]
時代在進步，隨著時代而發(fā)展的一些潮流成了很多人關注的焦點，而企業(yè)文化這是各大企業(yè)都關注的問題。很多企業(yè)都在建立自己的企業(yè)文化，但是大多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化建設成效并不顯著，他們的企業(yè)文化建設還處于痛苦的摸索階段...[閱讀全文]
