人力資源管理

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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]營(yíng)造能夠讓員工成長(zhǎng)的三個(gè)關(guān)鍵性環(huán)境

一名優(yōu)秀的下屬需要的是一位開(kāi)明的上司，一名執(zhí)行力強(qiáng)的員工需要的是一個(gè)能施展才華的舞臺(tái)，一名具有工作潛能的人才需要的是一個(gè)良好的工作環(huán)境，一名有理想和抱負(fù)的人士需要的是一個(gè)工作前景廣闊的企業(yè)。　　在中國(guó)式管理...[閱讀全文]

[管理故事]HR必讀：調(diào)薪時(shí)刻如何溝通

調(diào)薪溝通務(wù)必要開(kāi)宗明義，過(guò)程要“透明化”，但結(jié)果要“保密”　　每年總有那么一次，你要拆開(kāi)那個(gè)神秘兮兮的信封，無(wú)論里面的數(shù)字如何，建議你最好不動(dòng)聲色，這是考驗(yàn)演技的絕佳時(shí)候，這是職場(chǎng)的秘密?！　〉降资鞘裁?當(dāng)然是薪酬。職...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]企業(yè)人力資源部門如何走出人力資源困境

人力資源部門是一個(gè)企業(yè)中吸納人才、管理人才的部門，但人力資源部門在企業(yè)中的地位卻常常被人忽視。本文從績(jī)效衡量難、角色定位偏差、職能定位偏差、部門地位低等角度分析人力資源部門現(xiàn)存的困境，提出了相關(guān)的思考。　　1、量...[閱讀全文]

[激勵(lì)溝通]最有用的人才戰(zhàn)略：高薪、激勵(lì)、溝通

在實(shí)際工作中，為了留住人才，首先，要有完善的激勵(lì)機(jī)制。這是留住人才的第一件法寶。　　成就激勵(lì)　　(1)組織激勵(lì).在公司的組織制度上為員工參與管理提供方便，進(jìn)一步激勵(lì)員工工作的主動(dòng)性。為每個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位職責(zé)和權(quán)利...[閱讀全文]

[招聘甄選]選拔人才的四項(xiàng)基本原則

1、標(biāo)準(zhǔn)化原則　　選拔是依據(jù)崗位的素質(zhì) 標(biāo)準(zhǔn) 從企業(yè)內(nèi)部或外部的職位申請(qǐng)者中挑選最適合的任職者的過(guò)程。這就要求人力資源部門必須為組織結(jié)構(gòu)框架中的每個(gè)崗位都要建立明確、客觀的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，這是標(biāo)準(zhǔn)化的第一層理解?！　?biāo)...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]績(jī)效管理與績(jī)效考核有什么區(qū)別

績(jī)效管理與績(jī)效考核有什么區(qū)別呢?關(guān)于績(jī)效，您聽(tīng)說(shuō)最多的可能是績(jī)效考核。然而，近些年來(lái)，績(jī)效管理似乎正在成為一個(gè)管理的熱點(diǎn)。那么，究竟什么是績(jī)效管理呢，它是不是只是績(jī)效考核的另一個(gè)時(shí)髦的名字呢?事實(shí)上，很多企業(yè)的...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)員工關(guān)系其實(shí)是一種資本

資本，就是能夠帶來(lái)增值的價(jià)值，顯然這是企業(yè)的立足之本。資本通常是指實(shí)物資本和貨幣資本，而近些年更為熱手的是技術(shù)資本和人力資本，另外還有一種“關(guān)系資本”也引起人們的關(guān)注和重視。資本無(wú)論表現(xiàn)為哪種方式，其特點(diǎn)都是通...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘錄用九大法寶

隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到人力資源才是企業(yè)的第一資源。這里，將介紹招聘錄用的九大“法寶”?！　∫?、選擇合適的招聘途徑　　現(xiàn)在企業(yè)可以選擇的招聘途徑很多，如網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、電視...[閱讀全文]

[招聘甄選]制定科學(xué)招聘錄用的5大方法

許多公司的招聘錄用決策比較簡(jiǎn)單，就是用人部門和HR看完后憑其雙方個(gè)人經(jīng)驗(yàn)判斷決定是否錄用，有的甚至只要用人部門或HR一方看了合適就定了，這種方式效率高但難免會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不夠科學(xué)規(guī)范的。　　錄用員工是很嚴(yán)肅...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]組織架構(gòu)，怎一個(gè)“畫”字了得

最近股市在玩自由落體運(yùn)動(dòng)，晨練又瞥見(jiàn)“投資有風(fēng)險(xiǎn)，理財(cái)需謹(jǐn)慎”的大紅提醒，怎么看都有點(diǎn)幸災(zāi)樂(lè)禍的感覺(jué)。雖然我的股票已清倉(cāng)，但這半年來(lái)，我玩著驚險(xiǎn)不次于炒股的大事——單位整體變革。趁著“六月再見(jiàn)，七月你好...[閱讀全文]

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