在完成了培訓管理需求調研之后，就要制定年度培訓計劃。在制定年度培訓計劃時，除了要參考《年度培訓需求調研報告》以外，還要參考企業(yè)的其他與培訓有關制度和規(guī)定。比如有的企業(yè)有《培訓制度》，有的企業(yè)根據(jù)ISO9000的要求制定...[閱讀全文]
如何提升企業(yè)的核心創(chuàng)新能力?什么是核心創(chuàng)新?在許多的員工看來，核心創(chuàng)新就是指的新產(chǎn)品，新服務，新業(yè)務的挖掘，是高層的事，是市場部門的事，所以當公司進行創(chuàng)新運動的時候，要么無動于衷，要么無從下手。真實意義上的核心創(chuàng)...[閱讀全文]
如何做好有效溝通培訓，這是很多人比較關注的問題，因為只有溝通好了，我們才能處理好我們平時的人際關系，才能得到客戶的認可，才能更好的與人合作，才能讓我們的事業(yè)蒸蒸日上。如何有效的溝通培訓首先為您介紹幾個溝通培訓...[閱讀全文]
跟大企業(yè)相比，中小企業(yè)的培訓規(guī)劃可能不需要那么復雜，只需要結合培訓需求分析結果，考慮公司現(xiàn)有資源和業(yè)務狀況，同時跟各部門負責人及企業(yè)負責人面對面簡單溝通確認后，做一個切實可行的培訓規(guī)劃即可。核心把握一點：緊扣...[閱讀全文]
企業(yè)的競爭日益激烈，公司領導人對員工培訓是越來越重視，然而，大部分企業(yè)對企業(yè)培訓的效果總不滿意，很多的培訓管理費給浪費了。近日，我們與湖南三一重工達成培訓合作項目，主要為公司做執(zhí)行力提升方面的培訓，多次培訓下...[閱讀全文]
企業(yè)培訓主要圍繞實現(xiàn)企業(yè)目標和員工個人發(fā)展目標展開，以提高員工知識、技藝、能力等素質，使員工融入企業(yè)并勝任現(xiàn)在或未來工作。企業(yè)培訓通過企業(yè)和員工雙方面共同履行培訓的權利和責任，使工作更富成效，企業(yè)持續(xù)發(fā)展。因...[閱讀全文]
培養(yǎng)新員工是每一位管理者都要共同面對的話題。沒有社會經(jīng)驗，完全一張白紙，新員工開始自己的職業(yè)生涯。他們會受到最初在公司遇到的上司及前輩的影響。培養(yǎng)新員工需要糾正一個錯誤認識。新員工崗前培訓不是終點，而是起點。...[閱讀全文]
人生成功的1000定律告訴我們：一個人的成功需要具備四個方面的關鍵因素即知識、技能、經(jīng)驗和態(tài)度，這四個方面構成1000，其中知識、技能、經(jīng)驗都可以是零，但態(tài)度是1，如果沒有好的態(tài)度，后面的零再多也都只能是零。曾經(jīng)有句很流...[閱讀全文]
HR必須腳踏實地做好培訓，能否做好培訓也是衡量人力資源水平的重要指標之一，學習之于員工，培訓之于企業(yè)是同樣的道理，都非常重要。視培訓如洪水猛獸有其思想根源的觀點我不敢茍同，但可以說這是培訓不當?shù)慕逃柺谷?。記得?..[閱讀全文]
企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，就應當不斷提升企業(yè)員工的整體素質。隨著當前知識經(jīng)濟時代特征的日益凸顯，人才已經(jīng)成為影響企業(yè)核心競爭力的決定性因素。因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中得到持續(xù)穩(wěn)定的...[閱讀全文]
