人力資源管理

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[招聘甄選]一流簡歷要避免的10大錯誤

怎么使你的履歷變成第一流的履歷?請避免以下10個常見錯誤：1. 過于關(guān)注工作職責(zé)履歷中最普遍的錯誤就是將履歷變成一份枯燥乏味的職責(zé)責(zé)任清單。許多人甚至?xí)盟麄児镜墓ぷ魇貏t作為改善履歷的指南。創(chuàng)建一份履歷是對上...[閱讀全文]

[招聘甄選]掌握完美面試

很多人問：在面對人力資源招聘官時，要如何表現(xiàn)完美呢?用三個步驟幫助你完成完美的面試。第一步，記住討人喜歡比資格條件和工作經(jīng)驗更重要，因此，你需要：——找出你對要應(yīng)聘的公司真正喜歡的地方，并告訴面試者?！匀坏貙γ?..[閱讀全文]

[招聘甄選]快看！招聘合適的銷售有妙招

招聘是件讓銷售經(jīng)理頭疼的事情!因為他面對的候選人個個都是能言善辯的高手，面對提問，他們知道如何給出最恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。而那些曾經(jīng)為競爭對手工作的應(yīng)聘者，因為了解行業(yè)術(shù)語和語境，在面試中常常會有完美表現(xiàn)。那么，就像在...[閱讀全文]

[招聘甄選]當(dāng)心！“不道德”招聘會逼走應(yīng)聘者

作為小企業(yè)主來說，招聘永遠是最艱難的任務(wù)。找到合適的人是一個艱苦的過程。但是你是否考慮過，你追求完美的要求可能已經(jīng)步入了不道德的范圍內(nèi)呢?我最近遇到了一個情況，不僅讓我暫時停下來思考，也讓我對一些人力資源專業(yè)...[閱讀全文]

[招聘甄選]關(guān)于企業(yè)招聘工作中的事實

糟糕的企業(yè)招聘工作會浪費金錢、時間和精力，特別是對于銷售崗位來說。收益企業(yè)招聘工作公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官(CEO)奧爾加。派克楠可指出，對銷售人才的企業(yè)招聘工作過程不應(yīng)該和針對其它工作職位的一樣。鑒于其它職位的...[閱讀全文]

[招聘甄選]中小企業(yè)突破招聘瓶頸的經(jīng)驗做法

企業(yè)的發(fā)展靠的是人現(xiàn)代企業(yè)人才招聘是人力資源開發(fā)與管理的第一步，也是十分重要的一步，特別是對一個小的企業(yè)如果想發(fā)展壯大，光靠老板一個人的能力是絕對不行的，許多小企業(yè)的老板都想找一些合適的人，但企業(yè)的規(guī)模小，...[閱讀全文]

[招聘甄選]中國企業(yè)招聘工作中存在的問題

在一個機遇和挑戰(zhàn)并存的時代里，中小企業(yè)更加要樹立以人為本的理念，重視對人才的招聘，認真地做好招聘前的準備工作且有效地組織面試，提高招聘的有效性。正是因為人才是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的根本，是企業(yè)賴以生存的源泉和動力，市...[閱讀全文]

[招聘甄選]把脈細節(jié)將銷售員的招聘選拔進行到底

選擇正確的人，其中還需要注意這樣一件事，那就是：銷售員的銷售才能是“天生”的，即有些人是天生適合做銷售的。而有些人，即使經(jīng)過系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)，也很難全面融入銷售領(lǐng)域，這些人天生不適合做銷售。而要選擇正確的效能型銷...[閱讀全文]

[招聘甄選]人才招聘的趨勢報告

根據(jù)《2015年中國人才招聘趨勢報告》，就人才招聘行業(yè)現(xiàn)狀與未來走向，調(diào)查了來自31個國家14個行業(yè)的4125名人才招聘決策者。其中，共有201名中國企業(yè)招聘負責(zé)人參與這次年度調(diào)查。報告從中國的人才招聘行業(yè)現(xiàn)狀、招聘渠道、雇...[閱讀全文]

[招聘甄選]在招聘信息“拔刺”中找合適的員工

招聘廣告也是廣告的一種，那么必然有廣告的元素，而某些元素極有可能成為求職路上的刺。如果我們足夠細心的話，往往可以提前發(fā)現(xiàn)那些埋在招聘信息中的扎眼“刺”。刺一：高薪求賢如果招一個司機都打著高薪求賢的旗號，那么這里...[閱讀全文]

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