蘿卜青菜，各有所愛。一般說來，用人部門對于簡歷的篩選是各有不同的。當然，也并不是沒有相同之處。在與人力資源經(jīng)理交談中發(fā)現(xiàn)，內容的真實性是大家一致認定的標準之一;詳實、不長篇累牘的簡歷比較讓人認可;那些精心設計、貼...[閱讀全文]
招聘管理策略是招聘計劃的具體體現(xiàn)，是為實現(xiàn)招聘計劃而采取的具體策略。(一)地點策略選擇哪個地方進行招聘，一般要考慮潛在應聘者尋找工作的行為，企業(yè)的位置，勞動力市場狀況等因素。客觀上，為了節(jié)省開支，企業(yè)通常在既有...[閱讀全文]
現(xiàn)代人的職業(yè)生涯中，總是會有跳槽的階段，那么你知道跳槽后的規(guī)矩嗎?小編在這里為大家總結幾條。1、言過其實，過分包裝。大凡跳槽者，往往把自己打扮成能拯救企業(yè)成功的大師，忘記了實際上自己就是一個打工者，在這個圈子里，...[閱讀全文]
正如《杜拉拉升職記》系列作者李可在《杜拉拉升職記3》中引用的那段著名告別感言所說：生活就是旅程，今天，我的船又要起航，奔向另一個港灣……跳槽對于職場杜拉拉們似乎是一個說不完的話題。今天，不妨讓我們跟著杜拉拉，學學跳...[閱讀全文]
現(xiàn)如今最感覺頭疼的是不知名企業(yè)的招聘主管，無論采取何種途徑和方法，都不同程度出現(xiàn)招工難。以市場需求為導向的全員營銷理念明確告訴我們，各部門必須協(xié)助市場營銷部門整合資源，以滿足市場需求，獲得市場競爭力。因此，對...[閱讀全文]
人才的獲取往往受限制約于企業(yè)品牌、人才招聘人員的能力水平、人才招聘渠道覆蓋程度等。人才的招聘不應只是人事部門的工作，人才需求部門及相關部門應積極動員，讓內部人員參與招聘，才能盡快盡早的找到合適人員。有效的內部...[閱讀全文]
盡管企業(yè)招聘工作對一家企業(yè)是如此重要，但是，很多企業(yè)還是感到企業(yè)招聘工作“難”。多數(shù)時候，企業(yè)常常把“企業(yè)招聘難”歸因于外，而很少意識到，這種“難”也許是由于自己的企業(yè)招聘思路、企業(yè)招聘方法不恰當而導致的。一般來說...[閱讀全文]
我們要不斷修煉自己選人的能力，能少犯錯誤就少犯錯誤。如何少犯錯誤?小編在這里總結了選人的“13不要”供您參考。如果我們能做到這些，相信我們犯錯的概率會有所下降：1.不要輕信自己或別人的“識人”能力。我們可能已經(jīng)擁有非...[閱讀全文]
在面試中，主考官有一些細節(jié)就會告訴你是否有戲，對于新人來說還不是很了解，下面就和大家分享一下哪些信號暗示你面試失敗，哪些信號代表面試官要定你了。五種信號代表你面試失敗1、面試時間過短，或心不在焉不包括填表時間...[閱讀全文]
人才是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。進入全球化時期，人才爭奪戰(zhàn)從未停息過。企業(yè)必須經(jīng)常思考企業(yè)吸引、員工激勵和留住員工的方式。然而，令人吃驚的現(xiàn)實是：在面對如何發(fā)現(xiàn)、激勵和留住員工的挑戰(zhàn)時，大多數(shù)企業(yè)總是回天乏術。由于...[閱讀全文]
