作為招聘HR，你可能要通過100個電話面試來篩選出20人進入正式面試過程，面對如此繁雜的工作，如何才能使電話面試更為有效呢?以下是一些進行電話面試的實用小技巧，幫你快速有效地進行電話面試，選拔合適的候選人進行正式面...[閱讀全文]
1、 預測招聘需求公司應該制訂具有前瞻性的內部繼任計劃，儲備一批能夠填補未來職位空缺的備選人才。但是，大多數(shù)公司只是在高管職位已經出現(xiàn)空缺時，才著手招聘工作。事實上，公司應該至少每兩到三年檢查一次對高級領導人才...[閱讀全文]
有效招聘對于構建和維持一個成功的組織體系是至關重要的。人是所有組織的、技術的、財務的或者管理過程和系統(tǒng)的核心，如果沒有合適的人管理這些系統(tǒng)，即使有好的技術和系統(tǒng)，組織績效也一樣會很低。組織只有擁有適合的人，才...[閱讀全文]
1、我們?yōu)槭裁匆驼埬隳?有的面試只有這么一個問題 。2、你認為自己最大的弱點是什么?絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點是過于追求完美”，有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色，但事實上，他已經岌芨可危了。3、你最喜...[閱讀全文]
專業(yè)技術人員職位任用制度第一條 目的為使專業(yè)技術人員職位的任用有所遵循，特依人事管理規(guī)則第三十九條規(guī)定指定本辦法。第二條 職位設定1、專業(yè)技工：同工務員;信息源:中國電商人才網_www.job003.cn_雄鷹標志2、專業(yè)技術...[閱讀全文]
隨著經濟的飛速發(fā)展，企業(yè)面臨的市場競爭也越來越激烈，企業(yè)在求生存、求發(fā)展的過程中便需要承受、應對更多外部的威脅與危機，這種來自外部的威脅與危機會很自然地轉化為企業(yè)內部的壓力，這種壓力往往集中在決策者、企業(yè)高層...[閱讀全文]
由于中國企業(yè)發(fā)展的速度非?？欤髽I(yè)經常會處于一種人才饑渴狀態(tài)，對于中國企業(yè)目前有兩大趨勢，一個是不斷壯大的失業(yè)大軍，一個是難以招到人才的公司現(xiàn)狀。求職難，招聘更難。有人說導致這種看似矛盾的現(xiàn)象主要原因在于人才...[閱讀全文]
筆者提醒各位人力資源從業(yè)人員，面試就是一場心理戰(zhàn)。如何為企業(yè)找到合適的人，需要懂點心理學。經濟學上有一種定律叫做“二八定律”，是說在任何一組事物中，最重要的因素往往只占據很少量的一部分，約20%左右，雖然其余的80%...[閱讀全文]
大家都知道，許多跳槽者參加應聘面試時，都會被招聘者問及離開原來職位的原因，若是由于上班路途太遠、專業(yè)不對口、隨遷搬家等人人都可以理解的因素，說起來無顧忌，但是有四種理由，大家一定不要用，詳細如下：1、收入低沒勁干...[閱讀全文]
合適的人才早在篩選簡歷時就被淘汰了。這個淺顯而不被重視的問題，出現(xiàn)在很多企業(yè)的招聘過程中。國內某大型公司HR苦于招不到人，手上的簡歷大多不符合公司標準。無奈之下，決定舉辦一次現(xiàn)場招聘，意外地發(fā)現(xiàn)，錄用的人竟然很...[閱讀全文]
